1. 经营管理者，建筑公司经营部岗位设置？
经理：主要负责公司的日常事情处理,接待来访来客,协调个部门的业务关系；
生产安全人员：主要负责公司的生产安排,及安全管理；
技术质量人员：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理；
人力资源人员：负责公司的人员调动,劳动力平衡；
财务人员：负责公司的财务管理和日常的支出.以及公司的成本核算；
经营管理人员：负责公司施工项目的预算管理和编制预算,协助财务负责工程款的回收；
开发人员：负责公司的生产任务的开发和招投标工作；
后勤保卫人员：负责公司的后勤保障及治安,消防,保卫工作.主要就是这些部门,网络管理一般是放在技术质量部有专人负责。
2. 食品经营许可证管理人员怎么填写？
食品安全管理人员和从业人员登记情况填个人就行，如果有健康证，健康证上会给个人写明工种：销售。任免单位写个体户名称就行，职务：负责人。
食品安全设施设备登记表就是登记一个餐饮企业或是食堂中有关于食品安全的设备及配置，如水池、消毒柜、食品处理区的墙壁、防蝇防尘设施、更衣间等是否符合规定的一个登记表。
3. 什么是高级企业经营管理师？
“高级企业经营管理师”职业认证培训工作，“经营管理师”资格证书是三证（职称证、职业资质证、岗位资格证）一体化的体现，是管理岗位聘用、晋级、年度考评、职称晋级的有效证明，人力资源和社会保障部统一颁发，全球通用，同高级工程师、高级经济师、高级会计师一样享受国家相关待遇，并且国家将在未来三年内广泛推行企业经营管理人员持证上岗制度！
4. 生产经营单位从业人员权利与义务？
一、根据《中华人民共和国安全生产法》规定,从业人员的权利有:
1、 知情权，即生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。
2、 建议权，即从业人员有权对本单位安全生产工作提出建议;
3、批评权和检举、控告权，即从业人员有权对本单位生产管理工作中存在的问题提出批评、检举、控告;
4、拒绝权，即从业人员有权拒绝违章作业指挥和强令冒险作业。
5、 紧急避险权，即从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
6、 依法向本单位提出要求赔偿的权利;
7、获得符合国家标准或者行业标准劳动防护用品的权利；
8、获得安全生产教育和培训的权利。
二、根据《中华人民共和国安全生产法》规定，从业人员的义务有:
1、从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品;
2、从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
3、 从业人员发现事故隐患或其他不安全因素,(2) 从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
(3) 从业人员发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。
法律依据：《中华人民共和国安全生产法》
第四十四条 生产经营 单位与从业人员订立的劳动合同,应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。
第四十五条 生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。
第四十六条 从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第四十七条 从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
第四十八条 因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出赔偿要求。
第四十九条 从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。
第五十条 从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知.识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
第五十一 条从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产第五十条从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知.识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
第五十二条 工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。
5. 危化品经营单位应配几名安全管理人员？
新版《安全生产法》里第二十一条规定： 矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。具体几名好像没有规定，只是有专职兼职，还有的必须有注安师6. 合伙人能聘用法人做经营管理者吗？
合伙人是可以聘用法定代表人作为经营管理者的。合伙人在负责经营管理过程当中，可以从合伙人当中选择一名或者两名执行合伙人，由合伙执行人负责对外业务的洽谈工作。而不担任合伙执行人的人员可以对合伙这些人的工作进行监督。
7. 一个管理者必须具备的11项职责？
1、处事冷静，不优柔寡断：优秀领导者都具有处事冷静的特点，善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀领导者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地说明自己的观点。具有这种特征的领导者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。
2、做事认真，不求“完美”： 优秀领导者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”(尽善尽美)，什么事情“差不多就行”(达到基本标准)。具有这种特征的领导者往往能把事情“做对”，并且能比一般人更容易创造出价值。
3、关注细节，不拘泥于小节: 优秀领导者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。善于抓住问题的要害，善于将问题“扼杀”在萌芽状态。优秀领导者虽然善于关注细节，但不会过分拘泥于小节，不会在意别人的一点小过错或小过失。具有这种特征的领导者往往能大幅度减少“问题”的发生，日常管理工作也会井然有序。
4、协商安排工作，绝少发号施令: 领导者不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的 管理者 ，依赖的是他(她)的个人魅力和 领导力 ，而不是他(她)手中的“权利”。优秀领导者绝少对下属发号施令，往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。具有这种特征的领导者往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务，这样的领导者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。
5、关爱下属，懂得惜才爱才：优秀领导者善于尊重和关爱下属，往往视同事如“兄弟”，懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。具有这样特征的领导者往往会让下属有一种“如家”的感觉，无形中也让大家更积极、更主动、更无怨无悔地付出。
6、对人宽容，甘于忍让： 优秀领导者胸怀宽广，对人宽容、甘于忍让，善于将心比心，善于考虑别人的难处和利益，善于“挖起荆棘并种下玫瑰”。具有这种特征的领导者往往易于形成良好的人际关系，并往往能在需要时，得到别人最真诚的支持和帮助。
7、严以律己，以行动服人：优秀领导者不会让自己独立于各种规章制度之外，他们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。具有这种特征的领导者往往“其身正，不令而行”。
8、为人正直，表里如一： 优秀领导者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;也不会当面“抹蜜饯”，背后“捅刀子”。具有这种特征的领导者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。
9、谦虚谨慎，善于学习：优秀领导者不会把自己已有的知识和技能作为领导的资本。他们往往谦虚谨慎，乐于向自己的上司、同事和下属等学习。具有这种特征的领导者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。
10、不满足于现状，但不脱离现实：优秀领导者不满足于当前的业绩，都有比较高远的目标和追求。不满足于现状，但决不会脱离现实，总是一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。非常清楚自己的将来会是怎样，而怎样才是自己想象中的将来。
11、具有良好的时间观念： 优秀的领导者不管是对自身还是事业的时间观念都一定要非常强，每天都有好的规划比盲目的做事效率会好很多，做到一个不输于现实不输于时间的人。
